八月，是一个传统佳节! 是一个亲情故事! 是一个团聚理由! 是一个心历旅程!
八月，更是一个收获的季节，空气中夹杂着稻香，丝丝凉意的秋风中携带着醉人的果香，就在这样的一个八月，万联恒德迎来了北京恒标置业咨询公司的老师，他们不辞辛苦，千里迢迢来到东北，为的就是给我们培训“三大管理体系”，在这里请允许我代表万联恒德物业全体人员向老师们致敬。
刚下火车的老师，被我们的热情所感动，看见我们渴望求知的眼神，在没来的急休息的情况下，开始了培训，我们大家都带好笔和本像小学生一样整齐的坐着，认真地听着，记着；生怕要丢了东西似的，用心的学；生怕错过老师说得每一句话。老师用寓意深刻的故事、形象地比喻等讲解了三大管理体系的背景、发展、在中国现状和发展前景等。因为培训时间有限，不能面面俱到，大体上给我们培训了：
★ ISO9000系列标准简介/八大管理原则
☆ ISO9001：2000标准内容精解
☆ 质量管理体系审核概述
☆ 内部审核的策划和准备
☆ 内部审核的实施和审核报告
☆ 审核技巧
☆ 纠正措施的跟踪验证
★ ISO14001的发展和运作
☆ 环境体系和其他管理体系的联系，如质量体系和健康和安全体系
☆ 理解ISO14001的每个条款及应怎样应用
☆ 环境领域商业机构所面临的法律和战略问题
☆ 怎样评定一家公司是否已成功地评估了她的环境因素和环境影响并建立了一 致的指标和目标
☆ 环境因素和重要环境因素识别
★ OHSAS18000:2007新版标准介绍
☆ 职业健康安全认知及法规介绍
☆ 不合格报告与纠正措施
☆ 危险源和重大危险源识别和预防措施
☆ 紧急应变及纠正预防措施
给我印象最深的还属老师讲的质量管理专家戴明所建立的“戴明模型”，或称为PDCA模式。按照戴明模型，组织的活动可分为“计划（PLAN）、行动（DO）、检查（CHECK）、改进（ACT）”。
戴明环是一个生生不息，循环向上的一个环，不管是在公司体系运行，内部管理，服务等还是在个人的目标规划，都起到了事半功倍的效果。
万联恒德（UPM)物业的在管项目只有全部通过上述全部3项国际认证，才能悬挂国际认证标牌，才能立足与快速发展的社会，国际认证标牌是万联恒德（UPM)物业对在管项目的最基本要求，是走上国际的必备要素。
世代龙城项目管家：张国春
迢迢来到东北，为的就是给我们培训“三大管理体系”，在这里请允许我代表万联恒德物业全体人员向老师们致敬。
刚下火车的老师，被我们的热情所感动，看见我们渴望求知的眼神，在没来的急休息的情况下，开始了培训，我们大家都带好笔和本像小学生一样整齐的坐着，认真地听着，记着；生怕要丢了东西似的，用心的学；生怕错过老师说得每一句话。老师用寓意深刻的故事、形象地比喻等讲解了三大管理体系的背景、发展、在中国现状和发展前景等。因为培训时间有限，不能面面俱到，大体上给我们培训了：
★ ISO9000系列标准简介/八大管理原则
☆ ISO9001：2000标准内容精解
☆ 质量管理体系审核概述
☆ 内部审核的策划和准备
☆ 内部审核的实施和审核报告
☆ 审核技巧
☆ 纠正措施的跟踪验证
★ ISO14001的发展和运作
☆ 环境体系和其他管理体系的联系，如质量体系和健康和安全体系
☆ 理解ISO14001的每个条款及应怎样应用
☆ 环境领域商业机构所面临的法律和战略问题
☆ 怎样评定一家公司是否已成功地评估了她的环境因素和环境影响并建立了一 致的指标和目标
☆ 环境因素和重要环境因素识别
★ OHSAS18000:2007新版标准介绍
☆ 职业健康安全认知及法规介绍
☆ 不合格报告与纠正措施
☆ 危险源和重大危险源识别和预防措施
☆ 紧急应变及纠正预防措施
给我印象最深的还属老师讲的质量管理专家戴明所建立的“戴明模型”，或称为PDCA模式。按照戴明模型，组织的活动可分为“计划（PLAN）、行动（DO）、检查（CHECK）、改进（ACT）”。
戴明环是一个生生不息，循环向上的一个环，不管是在公司体系运行，内部管理，服务等还是在个人的目标规划，都起到了事半功倍的效果。
万联恒德（UPM)物业的在管项目只有全部通过上述全部3项国际认证，才能悬挂国际认证标牌，才能立足与快速发展的社会，国际认证标牌是万联恒德（UPM)物业对在管项目的最基本要求，是走上国际的必备要素。
世代龙城项目管家：张国春